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第五百四十一章 650美元报销用户跳槽成本（第2页）

荣克吹的6000亿美元牛逼虽然狠了点，但也是为英文字母不够用的那一天，指明方向。

他本人是不信什么技术的，还是相信QQ那样的粘性人群基数，飞艇什么的就是工具，他越吹什么反而越不信什么，都是为了迷惑外界。

正如QQ，真就比ICQ与MSN好用。正如国产网页游戏，免费游戏卖道具模式，真就比国外收费策略先进。

可是，微信一入美，根本推广不开，美国人都没听过，用惯了WhatsApp，何必用什么中国版微信。

这不是因为美国人更喜欢单一功能的软件产品，微信如果没有QQ，没有腾讯的平台，在国内是否能推开也是个问题。

在外部市场行为中，用户粘度与基数才是根本，技术反而是次要的。

荣克在公司之内强调技术，是为了培育氛围。对外开拓市场，反而是以体系为主，吞基数为主，被放大的黑科技，只不过是他用来唬人的东西。

这就是他为何要抓推特等基数，3亿活跃用户有百分之一被转化为天幕年费用户，不但天幕一年会多12亿美元的营收，推特市值翻倍没问题。

如果把天幕的营收，计入推特的渠道费，把推特报表做成盈利，那推特的市值就会飞起！

更何况蒸汽朋克公司全系又不是只有天幕一个转化渠道。

更何况，他又不打算自己掏并购的钱，迟早要让世界人民在股市上帮他把费用报了的。

至四月中旬，收购迪士尼的前期准备，战略第一环已经施行完毕。

华尔街吸血鬼们兜里的，地窖里攒的银子，都被他骗进战壕了。大量现金为了防止他做空或篡权，都换成了股票。

第二环，就是组织重炮群覆盖这群王八蛋堆满兵的战壕与集结地了，足够的天幕用户基数，与奈飞那颗信号弹的升空，就是跌死那帮王八蛋的开始。

奈飞的股价也在持续的跌落，不同的是没有选择护盘。

荣克准备的现金一部分，就是为了执行谈好的条件，补偿一部分奈飞的损失。

万事俱备，只欠东风了，东风肯定要从东面来呀。

天幕的用户基数，美国的基数能比的上富裕起来的中国人民基数么？

说来也是惭愧，美国都被他杀的尸横遍野了，偏偏家乡人民不为所动。天幕怎么拱就是拱不动，杨伟等美图美熊的反动势力，只能说是外力的最大因素。

真正的原因是，除了中国电信，中国移动，再加个中国联通铁路通什么的，哪可能允许反动的天幕来剥削伟大的中国人民？

荣克一想也对，他毕竟是中国人，对伟大祖国的热爱是一贯的，持之以恒的，当然要向祖国与家乡人民释放爱意。

可是，有一个问题，中国电信是老大，中国移动是老二，还有联通与铁通等战士，帮谁好呢？

荣克本来是想帮助铁通的，可这个姓铁的哥们实在不好找，营业网点都看不见，牌照都没有。万般无奈之下，只好跟联通交朋友了。

因为前面三个弟兄，唯联通扑街的姿势最美，连续数十个月持续流失客户。

2013年底国内4G牌照正式发放，电信，移动，联通三家运营商都获得了TD-LTE牌照，但这一制式是由中国移动主导。

电信和联通不愿意获取TD-LTE牌照，这是移动推的制式。电信是老大，联通是与移动直接竞争对手，开移动的车算怎么回事？电信与联通，就只想拿FDD网络制式的4G牌照。

可是，电信毕竟是老大，FDD网络牌很快就到手了，联通个小可怜一直到2015年才拿到FDD网络制式的4G牌照。

这一期间，中国移动已经在全国超过三百个城市，铺设了一百万以上的4G地面基站了。

通讯时代耽误两年是什么概念，加上实名制的推出，联通的用户雪崩级的流失。

2G时代，移动与联通的差距还不大。2004年中国移动的用户数是2.04亿，中国联通的用户数是1.12亿。

从2005年开始，中国移动的月增用户数开始突破300万，2008年中国移动的月增量高达近800万。

这一时期，联通开始掉队，2G用户数月均增量只有150万。2007年底中国联通用户数1.6亿，中国移动用户数3.6亿。

为了追赶中国移动，联通开始密集铺渠道，推低收费套餐，抓低端用户。

低收费吸引了不少用户，也造成了渠道费成本的增高，加上许多联通卡是用于营销目的，在实名制开始后，就“流失”了。

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