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194 点映策略（第1页）

什么叫做“不在于突袭值得期待，而在于复古动作电影值得期待”，二者难道不是一回事吗？

电话另一端，陆潜仿佛能够识破会议室里眼神交换的想法一般，不等他们提问，就径直做出了解释。

“这是两回事。”

“聚焦在电影本身之上的话，那么所有话题就会落在两部电影的身上，节节攀升的期待值很有可能成为毒药，反而让观众开始挑刺，嫌弃电影成品没有达到预期，一切讨论话题都围绕着两部电影展开。”

“这也恰恰是对方的目标，通过捧杀的方式毁掉一部电影。”

“但聚焦在类型电影上，整个格局就不一样了。”

简单来说，一部八十分的电影，当人们期待值是九十分的话，那么自然无法满意八十分，可能会大失所望，最终导致票房的失败当人们期待值是六十分的时候，那么电影也就超出预期，连带着票房也可能迎来爆发。

预期值的偏差，对于电影票房的影响是非常直观的。

现在“突袭”已经是骑虎难下了，前期蓝鲸影业自己的宣传，中期流光影业的添油加醋，再加上陆潜自己的话题效应，期待值就在持续不断地走高，人人都希望看到另外一部精彩绝伦的电影。

不是说陆潜对自己没有信心、也不是说修仲钧等人对陆潜没有信心，而是流光影业没有留下回旋余地

观众的期待值已经是一百分了，然后“突袭”上映，哪怕陆潜再次出色发挥，电影能够达到九十分以上，但九十分终究不是一百分，观众也还是很难满意的。

这才是“捧杀”的真正威力。

但蓝鲸影业又不能改口说，“哎呀，其实电影也没有那么好，你们不要期待了”，这样降温的举动很有可能弄巧成拙，毁掉电影前期宣传的所有努力。

而且！

从大范围公映后撤到小范围点映，这样的举动本身也有着“信心不足”的意思，即使观众们不会这样想，虎视眈眈的流光影业也肯定会煽风点火地让所有人都知道：蓝鲸影业害怕了。

进退两难。

这就是“突袭”的困境。

而陆潜的办法，第一步就是需要人们把注意力抽出来，视线焦点不再单纯的聚焦瞩目两部电影的正面对决，而是上升到整个电影类型的高度：

一方面保持观众对“突袭”的期待，另一方面则强调观众对复古动作电影的怀念。

怎么操作呢？

“我觉得，我们应该和穹顶影院、超脱影院合作，开启一个老电影回顾展。”

陆潜的话语来了一个急转弯，包括修仲均、屈雨时在内，大家都没有能够跟上他天马行空展开想象的速度。

怎么突然就从全新电影的发行策略转移到了老电影回顾展之上了呢？

这是什么跟什么嘛！

“从十月中旬或者是下旬开始，我们在全球范围内挑选五百到七百间电影院，平均到每座城市的话也就是一间到两间，主要确保覆盖面的广泛，尽可能让更多城市参与到活动里来，侧重宣传面的广泛。”

“然后，在这些电影院里，我们举办一周两次的复古动作电影回顾展，比如周三和周五，每天安排三个场次就足够了，播放不同时期的经典复古动作电影。”

“比如说猛龙过江、红番区、极速时刻、保安故事、激情时速、攀登者、蒙面武士、侠客、刀剑笑、保镖、杀死大卫、楚帅传奇等等等等。”

“通过播放这些电影，重新唤醒观众对复古动作电影的怀念。比起现在热兵器为主、连环爆炸为看点的新时代动作电影来说，曾经电脑特效不够就只能真刀真枪上阵的复古动作电影创造了一个时代的辉煌。”

“那些经典，经过时间沉淀，也依旧能够经受住考验。”

慢慢地、慢慢地，会议室里所有人的注意力就集中在陆潜的话语上，哪怕此时陆潜根本就不在会议室现场，只有声音通过电话传播而已，却依旧能够牢牢掌控会议室的气氛。

然后，修仲均就率先明白了陆潜的意图。

“导演，你是希望通过这样的回顾展，唤醒人们对类型电影的喜爱，然后自然而然地代入我们的作品上？”

也就是说，不要吆喝“突袭好突袭妙突袭呱呱叫”，而是跳脱“突袭老板超速”的个体对抗窠臼，上升到类型电影的层面，重新让观众喜欢上复古动作电影，然后自然而然就会期待“突袭”的上映。

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