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第8部分（第1页）

式（铁路、公路、水运、远洋运输）、站场设施、集装箱多式联运、物流中心及大多数仓库经营者和其他

物流经营者大都属这一类。目前较为典型的观点或表述主要有这几种：

（l）J。Bonney在　1993年提出；第三方物流是指利用外部企业为另一企业提供全部或部分的物料管理

或产品配送服务。

（2）Lieb，MiIlen等人认为，第三方物流与外部采办和合同物流（后勤保障）相似。

（3）一些学者认为，企业物流功能的全部或部分的外部采办功能相当于基础服务，而合同物流包

括了提供更复杂、更广泛的服务功能作用，并以长期的、更多互惠关系作为其特征的。

（4）也有学者（S　·E·Leahy等）认为，传统的外部采办倾向于特别的物流功能，如运输公司提供的

运输服务，仓储公司提供的仓储服务等，现代第三方物流还应包括参与企业的长期承诺、提供物料供应

链过程的多种功能管理，而合同物流包括了这些内容。Leahy等人还以　Ryder专用物流公司（Ryder

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Dedicated　Logstics，RDL）和　·Whirlpool公司签订的一份为期五年的合同为例，说明该合同物流包括

了为　Whirlpool公司设计、管理和运营内部材料后勤系统的内容。并指出　RDL公司和　Whirpool公司达

成一致的潜在利益，包括在信息管理、物流活动及资金周转时间改善的同时使物流总成本减少。

归纳国外情况，结合中国货运业、仓储业等企业的物流实践，可以将第三方物流理解为：作为生产

与销售企业的外部组织，利用现代技术手段，为用户企业或最终消费者提供全部或部分物流服务，包括

物料后勤保障系统的规划、设计、运营和管理体制理等活动过程。运输业的货运集散一体化战略以及基

于上述物流理论的各种物流活动实践是典型的第三方物流。而第三方物流经营者与被服务方是现代经济

关系，如经济合同关系、企业集团成员等。

第三方物流的作用可归纳为：

（1）　促进区域经济、全球经济一体化的发展，加强了国际贸易和地区交流；

（2）　促进物流业向更高更深层次发展，减少货物周转环节，进一步降低物流费用，挖掘第三利润源。

（3）　消费者和企业可以得到更为完备的物流服务。

在电子商务交易模式下，如果出现跨国、跨区域交易，流通费用将大大增加，最理想的解决方法是

由第三方物流帮助卖方完成商品的送货。

2。第三方物流经营的特点

与早期物流服务相比，第三方物流服务从组织结构、经营内容、拥有资产等方面都有较大且深刻的

变化。主要特点有如下五方面：

（1）　从事第三方物流的经营者是一个庞大的群体。

（2）　第三方物流经营者的资产所有关系和组织结构比较复杂。仅资产而言，通常将其分为拥有经营

资产和不拥有经营资产两大类。物流设施并非一定要物流经营者自己所有。要破除行业、部门界限，充

分利用现有物流设施（包括跨行业、部门利用物流设施），在市场机制下进行物流系统化资产重组，组建

物流中心。

（3）　第三方物流经营的规模差别较大。以物流专家在美国作的随机抽样调查为例，物流组织雇用员

工人数从2人到8000人不等。第三方物流组织员工数量人数少于100人的经营组织占调查回答者的39％，

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