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第11部分（第7页）

我的一些主题与有的人相同．可为什么我与他们不一样？

有没有

“相互对立

”的主短？

如果我不喜欢现有主题，我能培养新的主题吗？

如果我专注于自身标志主题，会不会发最道路狭窄？

我如何控制弱点？

我的主题能证明我现有的职业选对了吗？

你已经接受了

“优势识别器测试

”，已经了解了自己的五大主题，也看到了有关这些主题的

描述和引语。如果你的反应与大多教人一样的话，自然会想到一些问题。根据以往的经验，我

们列出了最常见的几个问题，相信我们的回答能化解你最迫切的疑问。

发展我的优势有什么障碍吗？

是的，除了你所在组织的政策（这一点将在最后一章中讨沦）之外，还有一个障碍在阻碍

你的进步。这就是你自己不积极。

这听起来可能很奇怪。有谁会不愿意发展自己的优势呢？事实是许多人都不积极。许多人

不悉心探究自身优势，相反，他们花费大量的时间和精力来研究自己的弱点。我们曾问他们这

样的问题：

“你认为哪种做法最有助于自身进步，是了解你的优势，还是了解你的弱点？

〃不管

我们问的是美国人，英国人，法国人，加拿大人，日本人还是中国人，也不管问的是青年还是

老年，富人还是穷人，教育程度很高还是不高，回答儿乎一样：弱点，而不是优势，最需要关

注。应当承认，我们得到的回答不无差异。最注重优势的文化是美国，有

41％的人声称，了解

优势最能帮助他们进步。最不注重优势的文化是日本和中国，只有

24％的人认为成功的关键在

于优势。然而，尽管回答各异，但总休看来，世界上大部分人都不认为进步的秘诀在于深入了

解自身优势（有趣的是，各种文化中最不为自身弱点而走火人魔的是

55岁以上的老年群体。真

是年纪越大越聪明。可能他们已经或多或少接受了自己，经认识到掩盖自身缺陷的种种努力是

徒劳的）。在我们为此书而进行的所有研究中，上述发现可能是最令人惊讶的，因而需要做些解

释。为什么那么多人不愿关注自己的优势？为什么弱点这么令人着迷？除非我们正视这些问并

予以解答，你为发展自身优势而作出的种种努力就会半途而废。理由繁多，因人而异，但是，

所有这些理由都源于二个最基本的担心：害怕弱点，害怕失败和害怕真实的自我。

害怕弱点

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